4月11日,集團舉行4月上旬項目評估會,共有27個優質投資選址項目成功通過評估。集團聯合創始人、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。
上海長三角團隊
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.上市公司機械零部件擴建項目;2.A股新能源核心部件擴建項目;
■ 設備制造/建材/紡織
1.高品質鋁產品精深加工項目;2.光伏柔性支架+機器人生產制造項目;3.大型集團智能設備生產擴建項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.大型集團光伏核心零部件擴建項目;2.隱形冠軍汽車零部件擴建項目;3.新能源汽車生產擴建項目;4.電子元器件擴建項目;5.高端光伏組件研發中心及生產基地擴建項目;6.高品質顯示模組生產擴建項目;7.高品質顯示配件擴建項目;8.3C電子專用鋰電池生產項目;9.鋰電池及配件擴建項目;10.新能源硅材料布局項目;11.先進電子化學品擴建項目;12.高性能聚合物鋰離子電池生產擴建項目;
■ 生物醫藥/文旅/食品加工
1.綠色環保生物質應用布點項目;2.品牌調味品生產擴建項目;3.高品質果蔬凍干生產擴建項目;4. 綠色健康酒飲料擴建項目;5.知名品牌食品生產擴建項目;6.品牌母嬰用品擴建項目;7.品牌飲料加工擴建項目;8.綠色飼料添加劑擴建項目;9.高品質魚子醬加工項目;10.品牌餐飲食材加工及供應鏈項目。
內抓管理,外抓服務!
鮑憲華
內抓管理,外抓服務
鮑憲華強調,招商引資的大方向是正確的,好項目也是客觀存在的,同時好項目也具備時效性,作為招商人 ,要善于挖掘、積累客戶,確保在對的時間找到合適的項目;要意識到老客戶回訪的重要性,以電話回訪、微信回訪及當面回訪等形式相結合,提升服務質量,樹立集團形象;要強抓內部管理,各部門要相互配合、協調,做到上通下達,把有限的資源發揮到極致,創造項目價值,推動優質項目落地轉化。
招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會,京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示,奔跑二季度競賽活動是全新的開始,將繼續加大項目開發力度,提升客戶回訪頻率,加速項目落地轉化,優化政府服務細節,最大限度提升企業投資的成功率和政府合作的續約率!
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