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“關(guān)注了你們5年,項目的數(shù)量和質(zhì)量都在持續(xù)提升,尤其在疫情階段,從未停止過給政府精準推介項目,服務流程規(guī)范化,重點項目都有專人陪同考察。”江蘇地方政府領(lǐng)導說道。
東方龍商務集團作為委托招商引資行業(yè)的“開荒者”,率先建立了一套切實可行的行業(yè)標準,確立了委托招商服務模式,不僅規(guī)范了行業(yè)行為,更解決了政府招商、企業(yè)選址的難題。
行業(yè)三大標準制定
1、開辟招商1.0-5.0模式
2、5+2+N+K質(zhì)量評估體系
3、政企合作服務標準
集團開辟招商1.0-5.0模式,三地聯(lián)動開展政府委托招商、企業(yè)投資選址、產(chǎn)業(yè)引導基金、招商大數(shù)據(jù)、園區(qū)運營管理、政府招商培訓等專業(yè)服務。重點關(guān)注裝備制造業(yè)、新能源、新材料、高新技術(shù)、大健康、現(xiàn)代服務等深受政府青睞的高精尖項目。
甘肅地方政府領(lǐng)導:“政府招商存在信息不對稱的問題,有了‘5+2+N+K’這樣一個質(zhì)量評估體系,能幫助政府在前期把項目質(zhì)量篩選好,這樣的話,地方政府就能有更多時間為企業(yè)做好服務。”
集團建立完善的“5+2+N+K”質(zhì)量評估體系,圍繞行業(yè)領(lǐng)域、項目體量、發(fā)展前景等多方面嚴把項目質(zhì)量;派專人實地調(diào)研,對項目企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)技術(shù)作全面評估;每月三場項目評估會,通過評估的高質(zhì)量項目才可對接全國政府園區(qū)。
高端裝備制造項目負責人:“與之前我們接觸的政府相比,你們推介的政府重視度更高,一把手領(lǐng)導全程參與考察、座談,快速敲定合作方案,給了我們極大的投資信心。開明、負責的地方政府,是我們決定落地的關(guān)鍵性因素。”
《10月22日,高端裝備制造項目正式落地江西!》
堅持以項目落地為出發(fā)點與落腳點制定政企合作服務標準。堅持透明化、標準化、規(guī)范化的委托招商合作;堅持黨政主要領(lǐng)導無縫對接企業(yè)決策者;堅持重點項目重點服務;設立專項推進小組,通過專人“一對一”服務制,保障對接實效,確保項目落地。
營商環(huán)境是展現(xiàn)地方軟實力的重要窗口,集團從區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎等多方面綜合評估地方承接實力,只有營商環(huán)境好的政府才吸引更好的項目。
定向開發(fā)、雙向匹配
精準對接、推動落地
作為委托招商行業(yè)標準的制定者,東方龍商務集團“定向開發(fā)、雙向匹配、精準對接、推動落地”的服務模式正成為行業(yè)發(fā)展的價值共識。集團以干在實處、走在前列的實際行動,站在更高起點,以更高標準,扎實做好各項委托招商引資服務工作!
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